Odborné vzdělání a praxe:
- Vystudovala jsem VŠE v Praze. Obor systémové inženýrství.
- Od září 1989 jsem pracovala v ÚÚNV (Ústředním ústavu národohospodářského výzkumu)
- V srpnu 1990 jsem odešla „na zkušenou“ do Německa, kde jsem se učila jazyk a následně i poradenské řemeslo u podnikové poradny UBM Unternehmensberatung München (nyní je začleněná pod celosvětovou poradnu Oliver Wyman).
- V průběhu let, jak jsem postupně sbírala zkušenosti s řešením dílčích zadání a menších projektů, jsem získala schopnost doprovázet, zastřešovat a koordinovat i náročnější projekty a procesy. Dlouhé roky patřilo k mým „specializacím“ např. stěhování výroby – počínaje výběrem nejvhodnější lokality nebo partnera, přes plánování, organizaci a koordinaci procesu stěhování až po „rozjezd“ zkušební výroby, vč. obsahové přípravy smluv a náboru zaměstnanců
- Od roku 1993 pracuji jako samostatný firemní poradce – buď přímo pro konkrétní zákazníky nebo spolupracuji s jinými poradnami jako externí spolupracovník. Zpočátku byly mými klienty většinou převážně výrobní firmy, později
- V letech 1993 a 1994 jsem pro největšího evropského výrobce nástaveb na nákladní automobily, pro firmu F.X.MEILLER Fahrzeug- und Maschinenfabrik-GmbH & Co KG Deutschland budovala výrobní závod v Čechách, ve Slaném. Pracovala jsem formou interim-managementu, ale přijala jsem také funkci jednatelky F.X. Meiller Praha s.r.o. i F.X. Meiller Slaný s.r.o.
- S postupným nárůstem zkušeností jsem začala poskytovat i osobní poradenství strategického charakteru majitelům a vedení firem.
Naše spolupráce měla převážně podobu mentoringu, někdy se jednalo o formu konzultací v klíčových okamžicích nebo coopilotování v procesu změny. - K mým klientům patřili jak různé menší firmy, tak i firmy velké, jako například koncern Carnauld Metalbox, nebo Dywidag, atd.
- Od roku 2002 jsem se paralelně s firemním poradenstvím, kvůli a díky nejmladší dceři, začala zabývat alternativními způsoby léčení, celostním přístupem ke zdraví, psychosomatikou, vybranými metodami speciální pedagogiky a procesem učení. Díky tomu jsem si osvojila efektivní způsoby nácviku kognitivních schopností a jemných dovedností a o mnohé z těchto metod jsem obohatila svou firemní poradenskou praxi. Nabízím tedy semináře a workshopy pro rozvoj lidí a lidského potenciálu ve firmě.
- V roce 2011 jsem spoluzaložila jsem také občanské sdružení, organizovala a spoluorganizovala jsem akce pro rodiče, což prohloubilo lidský rozměr mé práce s lidmi nad rámec obvyklé firemní problematiky.
- Počínaje rokem 2011 se věnuji také čistě osobnímu, individuálnímu poradenství, které v případě potřeby doplňuji businessovým mentoringem.
- Turbulence a změny společenského i firemního prostředí od roku 2020 mne dovedly k tématům regenerativní kultury, s čímž v prostředí firem souvisí téma vývoje a vývojových stádií organizací, témata nových směrů a trendů ve vedení firem i lidí (viz. např. spirální dynamika či tealové, tyrkysové a korálové organizace, regenerativní leadership) a rovněž nové metody vedení a řízení projektů, z nichž nejvíce mne zaujal projektový desing Dragon Dreaming.
Tyto nové metody a trendy jsem zahrnula do své práce a rovněž mé klienty vedu k jejich používání a uplatňování v praxi. Je-li to potřeba, učím, jak na to. - Jako hlavní symbol jsem si pro svou činnost vybrala & – jako symbol synergie a spolupráce, a také jako symbol něčeho přidaného, co chybí a co pomůžu dodat. Ať už je to know-how, informace, schopnosti, zkušenosti, osvědčené postupy, či jiný, nezaujatý úhel pohledu…