Firemní poradenství

PRAGMATICKÉ – ÚSPORNÉ – CÍLENÉ – EFEKTIVNÍ

 

Hlavní témata, kterými se v této oblasti zabývám jsou:

témata související s řízením a strategií firmy

  • Strategie, management a provázení změn
    – plánovaných, žádoucích změn (typu start-up, restart, rozvoj firmy, diverzifikace, nové trhy, nové  výrobky, partnerství, strategické aliance, M&A, prodej firmy, řešení následnických témat). K cíleným změnám více na pro-zmenu.cz/cs/pro-firmy/
    – neplánovaných, vynucených změn (typu krizové řízení, nucené přizpůsobení se trhu)
  • Průzkumy trhu a odbytové strategie
  • Podpora složitých rozhodovacích procesů
    (rozhodovací analýza, kombinace racionálních a intuitivních metod)
  • Podpora tvorby nové strategie, hledání vize a smyslu,
  • Organizace a koordinace složitějších projektů,
  • Mediace – moderace – pro hladší průběh důležitých či složitějších jednání.

oblast lidských zdrojů

  • Rozvoj lidí a lidského potenciálu
  • Posilování týmů, vztahů a kreativity,
  • Optimalizace firemní kultury a řešení mezilidských problémů (vč. posilování synergií a spolupráce, uvolňování komunikačních a emocionálních bloků, řešení sporů),
  • Teamtraining / -building / nácvik jemných dovedností (např. v oblasti zvládání stresu, posílení sebevědomí, motivace, ladění vizí, efektivní komunikace,  atd…).

Týmová práce se odehrává formou seminářů, workshopů či brainstormingů. Většinou individuálně připravených pro danou firmu či tým.
Základní témata viz: 20240612_Lenka Palatová_přehled seminářů_CZ 

Při individuální práci vedu klienty k efektivnímu sebeřízení, uplatňuji metody mentoringu nebo transformativního coachingu.

V rámci větších projektů spolupracuji s kolegy z Německa nebo i z ČR, specialisty na problematiku trhů, optimalizace výroby, firemního vzdělávání.
Jsem součástí platformy LIFE POINT https://life-point.cz/
V případě potřeb organizuji a koordinuji spolupráci s jinými specialisty (např. s právníky, daňovými poradci, účetními, techniky, atd…)